Mercredi le 15 février 2023, de 9h à 12h

Atelier 1 – Le roulement d’employé et son coût 

1. Le coût du roulement de personnel

• Les coûts de formations
• Les coûts des tâches connexes
• Les coûts de réputation
• Les coûts d’embauche
• L’épuisement des ressources

2. Pourquoi vos employés quittent-ils?

•  Fausses promesses
•  Image de l’entreprise auprès des talents
• Communication avec les équipes et les gestionnaires
• Styles sociaux incompatibles

Mercredi le 22 février 2023, de 9h à 12h

Atelier 2 – Personnalisation des emplois 

1. Aucune recette magique

• La motivation personnalisée
• Enrichissement des talents
• Sondages et communications fréquentes avec les nouveaux employés

2. Redonner un sens au travail

• Définition des tâches
• Retirer “toute autre tâche connexe” de vos offres
• Suivre le développement de l’être humain

Mercredi le 1^er mars 2023, de 9h à 12h

Atelier 3 – Pourquoi demeure-t-on dans une organisation?

1. Ce qui incite à rester à l’emploi

• Le climat de travail
• Les valeurs partagées par l’employé et l’employeur
• Progression définie de la carrière

L’appartenance à un groupe et à une philosophie

2. Les points à corriger rapidement

• Être sensible à l’épuisement et au stress
• Relation avec les gestionnaires
• L’absence de ressource pour accomplir son projet

Mercredi le 8 mars 2023, de 9h à 12h

Atelier 4 – Rétention versus fidélisation

1. Menottes ou partenariat ?

• La qualité relationnelle
• L’expérience interne
• Adhérer au collectif

2. Une question d’émotion

• Conditions de travail
• Comparaison avec le marché externe
• Responsabiliser ses équipes
• Pas simplement un problème d’employé