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Formation Fidélisation et rétention d’employés Atelier 2

Formation Fidélisation et rétention d’employés Atelier 2

Mercredi le 15 février 2023, de 9h à 12h

Atelier 1 – Le roulement d’employé et son coût

1. Le coût du roulement de personnel

  • Les coûts de formations
  • Les coûts des tâches connexes
  • Les coûts de réputation
  • Les coûts d’embauche
  • L’épuisement des ressources

2. Pourquoi vos employés quittent-ils?

  •  Fausses promesses
  •  Image de l’entreprise auprès des talents
  • Communication avec les équipes et les gestionnaires
  • Styles sociaux incompatibles

Mercredi le 22 février 2023, de 9h à 12h

Atelier 2 – Personnalisation des emplois

1. Aucune recette magique

  • La motivation personnalisée
  • Enrichissement des talents
  • Sondages et communications fréquentes avec les nouveaux employés

2. Redonner un sens au travail

  • Définition des tâches
  • Retirer “toute autre tâche connexe” de vos offres
  • Suivre le développement de l’être humain

Mercredi le 1er mars 2023, de 9h à 12h

Atelier 3 – Pourquoi demeure-t-on dans une organisation? 

1. Ce qui incite à rester à l’emploi

  • Le climat de travail
  • Les valeurs partagées par l’employé et l’employeur
  • Progression définie de la carrière

L’appartenance à un groupe et à une philosophie

2. Les points à corriger rapidement

  • Être sensible à l’épuisement et au stress
  • Relation avec les gestionnaires
  • L’absence de ressource pour accomplir son projet

Mercredi le 8 mars 2023, de 9h à 12h

Atelier 4 – Rétention versus fidélisation

1. Menottes ou partenariat ?

  • La qualité relationnelle
  • L’expérience interne
  • Adhérer au collectif

2. Une question d’émotion

  • Conditions de travail
  • Comparaison avec le marché externe
  • Responsabiliser ses équipes
  • Pas simplement un problème d’employé

Date

Fév 22 2023
Expiré!

Heure

9:00 am - 12:00 pm

Tarif

225.00 CAD

Lieu

en ligne
Catégorie
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