Formation Fidélisation et rétention d’employés Atelier 2
Mercredi le 15 février 2023, de 9h à 12h
Atelier 1 – Le roulement d’employé et son coût
1. Le coût du roulement de personnel
- Les coûts de formations
- Les coûts des tâches connexes
- Les coûts de réputation
- Les coûts d’embauche
- L’épuisement des ressources
2. Pourquoi vos employés quittent-ils?
- Fausses promesses
- Image de l’entreprise auprès des talents
- Communication avec les équipes et les gestionnaires
- Styles sociaux incompatibles
Mercredi le 22 février 2023, de 9h à 12h
Atelier 2 – Personnalisation des emplois
1. Aucune recette magique
- La motivation personnalisée
- Enrichissement des talents
- Sondages et communications fréquentes avec les nouveaux employés
2. Redonner un sens au travail
- Définition des tâches
- Retirer “toute autre tâche connexe” de vos offres
- Suivre le développement de l’être humain
Mercredi le 1er mars 2023, de 9h à 12h
Atelier 3 – Pourquoi demeure-t-on dans une organisation?
1. Ce qui incite à rester à l’emploi
- Le climat de travail
- Les valeurs partagées par l’employé et l’employeur
- Progression définie de la carrière
L’appartenance à un groupe et à une philosophie
2. Les points à corriger rapidement
- Être sensible à l’épuisement et au stress
- Relation avec les gestionnaires
- L’absence de ressource pour accomplir son projet
Mercredi le 8 mars 2023, de 9h à 12h
Atelier 4 – Rétention versus fidélisation
1. Menottes ou partenariat ?
- La qualité relationnelle
- L’expérience interne
- Adhérer au collectif
2. Une question d’émotion
- Conditions de travail
- Comparaison avec le marché externe
- Responsabiliser ses équipes
- Pas simplement un problème d’employé